8月份，攀鋼釩實(shí)現(xiàn)利潤1.26億元、降本0.94億元，量化降本完成率149%；1至8月份，5項(xiàng)重點(diǎn)經(jīng)營指標(biāo)全部完成進(jìn)度計(jì)劃，為實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)營目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。這是攀鋼釩全力以赴提升盈利能力，深入推進(jìn)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)取得的成效。
做大規(guī)模。煉鐵廠進(jìn)一步強(qiáng)化煉鐵工序生產(chǎn)管控，在“穩(wěn)”上下功夫，8月份生鐵月產(chǎn)量創(chuàng)投產(chǎn)以來紀(jì)錄；提釩煉鋼廠優(yōu)先保證板坯產(chǎn)線鐵水資源，優(yōu)化生產(chǎn)組織，以班產(chǎn)保日產(chǎn)，以日產(chǎn)保月產(chǎn)，8月份板坯產(chǎn)量26.01萬噸，創(chuàng)近10年來最好水平。金屬制品公司積極提高兩線生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)運(yùn)行成本，持續(xù)釋放產(chǎn)能，8月份棒材產(chǎn)能利用率134%，高強(qiáng)度82B制品用材外發(fā)產(chǎn)量創(chuàng)紀(jì)錄。
提升效率。踩準(zhǔn)市場節(jié)拍，動(dòng)態(tài)調(diào)整資源流向，對(duì)產(chǎn)銷、品種、區(qū)域結(jié)構(gòu)進(jìn)行精細(xì)調(diào)控，實(shí)現(xiàn)效益最大化。全力做大效益產(chǎn)品，冷軋廠在完成鋅鋁鎂新產(chǎn)品開發(fā)試制基礎(chǔ)上，完成產(chǎn)量9.4萬噸。熱軋成材率創(chuàng)新高。按照月度平衡、每周調(diào)整，重點(diǎn)、難點(diǎn)工作“天天讀”的方式，一方面加大產(chǎn)銷銜接廣度、深度，在成昆鐵路斷道的情況下，加強(qiáng)與鐵路局的溝通，在運(yùn)輸組織、車輛分配、計(jì)劃批復(fù)等方面最大限度保障生產(chǎn)需要；另一方面，優(yōu)化內(nèi)部運(yùn)輸作業(yè)流程，堅(jiān)持“快進(jìn)快出”原則，加快車輛周轉(zhuǎn)速度，8月產(chǎn)銷率達(dá)100.6%。
鐵血降本。牢固樹立“一切成本皆可降”的理念，打好“十項(xiàng)措施”+“4711”專項(xiàng)行動(dòng)+量化降本“組合拳”，實(shí)現(xiàn)成本大幅度壓降。構(gòu)建量化降本管控體系，從擴(kuò)規(guī)模、控消耗、壓費(fèi)用三大方面發(fā)力，量化降本完成率達(dá)149%，噸鋼降本超170元。同時(shí)，挖掘各專業(yè)系統(tǒng)“縱向降本”深度，設(shè)立8個(gè)公司級(jí)專業(yè)降本小組，分管部長為第一責(zé)任人，帶領(lǐng)本專業(yè)（系統(tǒng)）對(duì)照行業(yè)及歷史最優(yōu)攻堅(jiān)，全面推進(jìn)降本工作。壓實(shí)工序責(zé)任，推行“三化”全員降本模式——“目標(biāo)細(xì)化到作業(yè)區(qū)、指標(biāo)深化到班組、績效量化到個(gè)人”，各工序成本全面下降。
文章來源：攀鋼日報(bào)